コメダ、無料券戦略でリピーター増加

■ コメダ、無料券戦略でリピーター増加

コメダHDが発表した2026年3〜8月期連結決算は、純利益が前年同期比11%増の35億円、売上収益は8%増の307億円となった。ドリンク無料券の配布など、リピート客を増やす販促施策を春と夏に実施したことが奏功。ポケモンやロッテとのコラボ企画も展開し、来店頻度向上につなげた。

【合同会社経営者へのアドバイス】顧客の再来店を促す小さな特典施策でも、継続的に実施すれば収益改善につながる点を意識したい。

元記事: https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD143MK0U6A011C2000000/

■ 地方監査法人、再編の波が加速

福岡の如水監査法人と東京のSCS国際監査法人が12月1日に合併すると発表した。SCSを存続法人、如水監査法人を消滅法人として吸収合併し、新名称は「SCS如水監査法人」となる。会計士不足を背景に監査法人再編の動きが地方にも広がっており、本部機能を一元化することで高品質な監査体制の維持を図る狙いがある。

【合同会社経営者へのアドバイス】監査法人の再編動向を注視し、担当法人の体制変更時は監査品質や対応窓口の変化を早めに確認すべき。

元記事: https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC142YD0U6A011C2000000/

■ 公園用地64億円、20年塩漬けの実態

会計検査院の調査で、国の補助金を使い自治体が取得した公園用地のうち19事業が20年以上整備されず未使用のままであることが判明した。投じられた補助金は64億円に上り、対象は京都府や宮城県など10府県42自治体。55事業281万平方メートルが24年度末時点で公園として利用開始されておらず、13事業は継続の可否すら検討されていなかった。

【合同会社経営者へのアドバイス】補助金等の公的資金活用時は、計画の進捗管理と定期的な見直しを怠らず、長期塩漬けを防ぐ体制を整えること。

元記事: https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD1223Q0S6A011C2000000/

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